class_group_id | 招聘、薪酬绩效、培训、员工关系、组织发展、其它 | | | | | | |
title* | class_group_id* | option_a*(正确答案) | option_b* | option_c* | option_d* | custom_tag | difficulty* |
人力资源战略规划之长期规划通常是多久? | 组织发展 | 5年以上 | 5年至10年 | 3年以上 | 1年至3年 | 人事测评、评价中心 | 2 |
下面对横向结合型企业集团特征的说法错误的是 | 组织发展 | 成员企业垂直持股 | 采用主银行制度 | 成员企业相互持股 | 设立共同投资公司 | | 4 |
生产产品的有效作业时间是指 | 组织发展 | 工人的纯工作时间 | 上下班间的时间 | 工人准备操作等 | 在企业逗留时间 | | 1 |
人力资源管理科学化的基础是什么? | 组织发展 | 工作分析 | 工作评价 | 岗位设计 | 人力资源规划 | 战略规划、中期规划 | 2 |
划分岗类、岗群、岗系的依据是 | 组织发展 | 工作性质 | 工作繁简难易 | 工作的责任轻重 | 人员资格条件 | | 1 |
企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于 | 组织发展 | 关键人员 | 一般人员 | 临时工 | 一线工人 | | 2 |
成员企业之间相互占有对方的股份是 | 组织发展 | 环状持股型 | 层层控股型 | 资金借贷型 | 簇状持股型 | | 1 |
通过提倡企业内部平等竞争,是属于哪种竞争? | 组织发展 | 激励竞争 | 荣誉竞争 | 文化竞争 | 参与竞争 | | 2 |
社会主义市场经济条件下的诚信 | 组织发展 | 既是法规又是道规 | 只是一种法律规范 | 只是一种道德规范 | 都不是 | | 4 |
在生产过程中实行劳动分工的实质是? | 组织发展 | 劳动专业化 | 劳动简单化 | 劳动连续化 | 劳动个性化 | | 3 |
人力资源开发的最高目标是 | 组织发展 | 人的发展 | 社会发展 | 企业发展 | 组织发展 | | 2 |
下面哪一选项是企业职能战略中的核心战略 | 组织发展 | 人力资源管理战略 | 市场营销战略 | 供应管理战略 | 技术开发战略 | | 1 |
企业人力资源变动预测中马尔可夫分析方法的基本思想是根据什么预测? | 组织发展 | 人事变动规律 | 人员结构状况 | 企业生产情况 | 市场变化 | | 2 |
用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,人性假设基础是 | 组织发展 | 人是经济人 | 人天生是懒惰的 | 人是为了获得他人的认同而劳动 | 人有社会责任感 | | 3 |
在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为 | 组织发展 | 生产与效益部门 | 事务性机构 | 简单服务性机构 | 非生产非效益部门 | | 3 |
人力资源开发的双重目标是 | 组织发展 | 提高才能,增强活力 | 提高学历,增加效益 | 提高觉悟,锻炼意志 | 加强保健,增强体魄 | | 1 |
组织文化与思想政治工作的关系是 | 组织发展 | 相互交叉互为依存 | 二者是一回事 | 补充 | 无关 | | 1 |
除了生产性,人力资源的“双重性”的另一性是? | 组织发展 | 消费性 | 能动性 | 持续性 | 有限性 | | 3 |
在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的() | 组织发展 | 协调性 | 连续性 | 平行性 | 交叉性 | | 4 |
孤僻、行动迟缓、善于观察,情感慢但长,体验深刻的人,气质属于 | 组织发展 | 抑郁质 | 粘液质 | 多血质 | 胆汁质 | | 2 |
下面哪一选项是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据? | 组织发展 | 战略测评标准 | 战略实施标准 | 战略评价标准 | 战略计划标准 | | 2 |
资源的有限性称为()的稀缺性 | 组织发展 | 资源 | 消费 | 物质 | 需求 | | 4 |
长期职工是指那些用功期限在()的员工? | 招聘 | 12个月及以上 | 6个月以及上 | 18个月及以上 | 24个月及以上 | | 4 |
经常用于普通职员招聘的员工招募办法是 | 招聘 | 布告法 | 档案法 | 任命法 | 推荐法 | | 3 |