领导廉洁自律工作汇报
党风廉政建设“两个责任”，强化落实，加强监督，深化宣教。下面是工作范文网小编和大家分享领导廉洁自律工作报告。提供参考，欢迎大家阅读。
20xx年，各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，全面贯彻中央和上级党委、纪委关于全面从严治党的总要求，忠诚履行党风廉政建设“两个责任”，强化落实，加强监督，深化宣教，督促广大党员领导干部保持廉洁操守，筑牢思想防线，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为改革发展脱困发展营造了清廉敬业的良好氛围。
一、传导压力明责任，严格落实“两个责任”
坚持以落实党风廉政建设“两个责任” 作为重大政治任务抓紧抓实，列入重要议事日程，摆在突出位置，坚持把落实党风廉政建设与其他工作同部署、同落实、同检查、同考核，形成了党政主要领导负总责、亲自抓，其他领导认真履行“一岗双责”，一级抓一级，层层传导压力，层层抓落实的工作机制。
一是召开党风廉政建设和反腐败工作会议，部署安排包钢西创20xx年党风廉政建设和反腐败重点工作，认真落实主体责任;公司党委与各子公司签订《落实党风廉政建设责任制暨推进惩防体系建设责任状》，明确工作责任，延伸责任体系。
二是对包钢西创领导班子成员及各子公司、各部门贯彻落实20xx年党风廉政建设22项重点工作进行分解，明确了领导责任、部门责任和各子公司主要责任，要求各直属党委要自觉担负起党风廉政建设主体责任，切实加强组织领导，强化责任意识，不断完善制度体系，积极开展检查考核工作，确保全年党风廉政建设重点工作的落实。
二、完善体系建设，增强有效性
一是强化廉政教育，筑牢思想防线。
公司把党风廉政教育纳入中心组学习内容，全年专题学习党风廉政建设相关内容6次，《包钢西创中心组学习简报》党风廉政建设专刊1期，包钢西创微信公众平台开辟《法治宣传教育·纪检》专栏44期，丰富学习教育形式，增强了学习的针对性和实效性;10月15日至11月15日，公司以2018年以来发生在公司所属单位违规违纪案件为重点，通过召开警示教育会、组织专题党课、参观警示教育基地、观看警示教育专题片等方式，在全公司范围内开展警示教育专题活动月，切实掀起学规章、守规矩，学条例、守纪律的热潮，自觉与党纪条规和上级组织规章制度要求对标对表，切实提升各层次执行能力和执行效率，营造风清气正的良好环境;
公司7个直属党委组织党员干部近300人到警示教育基地参观学习;举办强化国有企业法律风险防控专题培训会，有针对性地对经营管理中存在的风险点及处置办法进行了培训;对新提拔厂处职领导干部及助理15人进行任前教育谈话，要求其要时刻树牢纪律和规矩意识，争做勤廉敬业的表率;对部分党员干部落实从严治党责任及需引起重视的管理问题进行提醒谈话xx次;公司党委主要负责人对包钢西创4名受处分干部开展个别谈话和集体谈话，进一步筑牢领导干部拒腐防变的思想防线，做到清醒就任、清正履职、廉洁从政。
二是完善健全各项制度，规范权力运行。
公司适时修订党委会议事规则和总经理办公会议事规则，严格执行“三重一大”决策流程和制度要求，规范议题收集、会议纪要、材料整理、会议决定、转办执行等各环节工作，并坚持党组织决策前置，截至20xx年12月底，共组织召开公司党委会议44次，领导班子会9次，总经理办公会21次，董事会2次，股东会1次，公司“三重一大”决策更加规范。
结合“四降两提”工程，梳理公司各项管理制度，补短板、堵漏洞、防风险，以提升管企治企能力为目标，研究出台了分子公司管理、物资采购管理、生产运行管理、建设项目投资管理、合资合作管理、劳务用工管理、参控股公司管理等，全力推行成本网格化管理、两级机关效率提升网格化管理等，系列管理制度，并狠抓制度的落实和执行，筑牢各项防范机制，公司管理管控体系更加完善，防范经营风险能力有了明显提升。
三是开展排查，加强环节把控。
公司机关各部门根据岗位设置、职务安排、职责定位等情况，着重针对部门关键环节和重点岗位，分别查找出廉洁风险点，细化分析廉洁风险点的内容和表现形式;各直属党委根据企业设立、主营业务、经营目标等定位情况，着重围绕企业决策程序议事规则及风险防控机制等，查找廉洁风险点及表现形式，认真开展廉洁风险排查，限期摸清权力底数、排查廉洁风险、评估风险等级、制定防控措施，建立或更新廉洁风险台账，明确责任人，并根据风险点表现形式制定防控措施，做到动态管理，做好廉洁风险防范。同时加强领导干部廉政信息动态管理，及时更新公司副处职以上领导廉政档案。
四是发挥监督体系特色，形成防风险、保落实的长效机制。
发挥巡察督查办公室在推进党的建设主体责任落实、监督保障生产经营任务、依法依规治企、职工权益保障、重要决策部署和管理事项的执行落地的重要作用，围绕经营管理的关键环节和突出问题，选题立项，组织专项监督，不断促进执行力，执行效率好执行效果的提高;发挥审计管控纠偏职能，聚焦经营管理关键环节，展开合同管理专项审计，修订合同管理办法，在开展经济责任审计的同时，突出内控管理审计，落实国资委和包钢(集团)公司要求，展开两级公司内控流程手册编制工作等，有力促进公司防范经营风险;发挥法律顾问全程融入企业经营管理机制，突出在合同管理、债权清理、重大事项咨询和涉法涉诉风险防控方面的管理，有效化解经营管理中潜在法律方风险。
五是加强管理
落实公务用车管理办法，对各子公司153辆公务车备案管理制度，并严格审批流程;落实《包钢(集团)公司差旅费管理办法》，严格执行出差报销标准，在巡察督查、党建工作督导检查、审计过程中列为重点内容，予以关注。
六是实施效能监察。
围绕公司改革创新、脱困转型、合资合作等各项重要工作部署、重点项目、重点工作落实以及职工群众反映强烈的问题，精准选题立项，精准组织实施，全年对包钢西创14个直属党委共实施效能监察立项14项。
三、严明纪律正风肃纪，打好作风建设持久战
始终坚持问题导向，深入开展作风建设专项整治和长效机制构建工作，发挥党员领导干部示范引领作用，不断把作风建设引向深入。
一是借力“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化政治理论武装，加强领导班子和干部队伍建设，坚持问题导向，深刻检视、扎实整改公司党的建设、班子建设和干部队伍建设方面存在的突出问题，干部队伍的政治意识、理论素养、作风养成和管企治企能力有了较明显进步。
二是组织开展整治“四官”(懒官、庸官、乖官、巧官)问题净化政治生态专项行动，全力提高执行效率。
三是深入整治“四风”突出问题。严明元旦、春节、端午节等节日期间纪律要求，加大监督力度，持之以恒纠正“四风”。
四是根据上级部署安排，针对领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题和“搞庸俗哲学、圈子文化，漠视侵害职工群众利用问题”开展专项整治;组织对包钢西创71人厂处职干部、440人科职干部、554人有业务处置权人员的配偶、子女及其配偶经商办企业行为进行填报统计，其中10人存在配偶、子女及其配偶经商办企业行为，目前整治进行明确尽职范围及有关要求、组织个人承诺、甄别核实及处理相关工作。
五是扎实开展办公用房清查，账外资产、闲置资产、长期债权、“小金库”和各类挂靠公司的专项清理等，严查无中生有骗取、欺上瞒下冒领、层层盘剥克扣、内外勾结贪占、独断专行强取、巧立名目索要、优亲厚友偏袒、借用民俗敛财等行为，营造企业良好的经营环境，塑造良好对外形象。
四、巡察整改及“回头看”
一是严格按照从严管党治党要求，高度重视巡察整改及“回头看”工作。认真履行整改主体责任，对照共性问题，主动对标对表，细化整改任务举措，列出清单，将巡察成果用足用好，确保“回头看”整改落实到位，以巡察整改的实际行动和成效凝聚起深化改革、脱困发展的强大正能量。
二是坚决支持配合上级纪委和派驻纪检组履行好监督、执纪、问责职责。坚持有案必查、有责必问，对违规违纪行为严肃查处，20xx年对包钢纪委转给西创的1个信访件、1个举报件、2个监察建议书进行初核，形成报告报包钢(集团)公司纪委派驻纪检四组，并提出有效防治对策和建议，引导教育广大党员干部切实讲纪律、守规矩，不断提升廉洁从业的自觉性。
三是加强日常督导与检查。对14个直属党委党风廉政建设工作开展情况进行了调研督导检查，及时发现和解决各子公司党组织存在的突出问题，并下达整改意见书，限期整改，确保各项制度落实，确保党风廉政建设责任制不折不扣得以落实。
2021年，公司领导干部廉洁自律工作将按照中央和上级党委、纪委的总要求，全面加强廉洁自律建设，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，督促广大党员干部明规矩、知敬畏、存戒惧、做表率，做到忠诚干净担当，不断以自我革命的精神，持之以恒正风肃纪，为公司营造风清气正、廉洁高效的发展氛围。