关于基建处个人工作鉴定范文
发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力的方面，在未来的一年里，我相信只要我找到了方向，必须会有所突破，有所成功!下面就是小编给大家整理关于基建处个人工作鉴定范文，希望大家喜欢!
基建个人工作总结1
两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能.我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的换位思考,使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致.在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶.现向各位领导同事们做如下汇报:
一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作 特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作 .今年在全国范围开展了xxxx教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作 之中.
二、工作方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作.在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:
基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工.在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业.以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本.
房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放.
三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫.二是工作 中不够大胆,创新理论不强.
为了把明年工作 做的更出色,制定工作 学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作 水平,并适应新形势下本职工作 的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战.取长补短,向其他同志相互交流好的工作 经验,争取明年的工作 更上一个新台阶.
基建科工作总结2
基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益.经过一年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下:
一、主要做法和成效
(一)建立健全规章制度,规范完善项目约束机制
以建立健全规章制度为抓手,规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为.一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[2013]23号),对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义;二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》,以市政府名义下发,该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推进了财政预算管理的科学化、精细化,进一步规范了财政投资评审工作;三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[2013]4号),规范了政府性投资项目招标投标活动,保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益;四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性.
(二)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率
工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理.为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设.2013年,共受理预算评审项目461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告项目65个,合计出具评审报告项目345个,送审造价144035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价113171万元,审定造价与初审造价相比,核增项目157个计2361万元,核减项目64个计262万元,其余124个项目与初审结果基本相符.二是完善工程评审内控制度.预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论.通过以上一系列措施,完善了预算评审内控制度,用一把尺子审核预算,使预算审核更为公正合理.三是实行责任追究.把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成分配的工作任务,对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位,对随意评审、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任.四是注重与业主单位的沟通.对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,及时与业主单位沟通,提出调整意见,督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善,避免了工程实施过程中大量的工程变更增量,使工程建设顺利推进.
(三)强化项目资金管理,确保基建资金安全高效运行
今年以来,我们严格加强对项目资金的管理,规范资金核拨程序,努力提高财政管理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行.
一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核,市本级投资项目按瑞府办[2012]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了财政纪律和施工单位合法权利.经统计,2013年拨付工程项目资金94264.1万元,其中:拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等 21625.16万元,资金来源包括:
1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元,全部为工程款;
2、市本级财政安排拨付市属重点建设项目资金74710.49万元,其中:拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3102.81万元、贷款利息及建设管理费用等21550.49万元;
3、银行贷款资金支付市属重点建设项目资金4313.13万元,其中:支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介服务费25.98万元、贷款利息及其他费用等74.67万元;
4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金4762.64万元,其中:支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款2085.93万元;
5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元.
二是对市财政预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用情况进行跟踪检查,对检查发现的问题及时梳理,并代市政府起草了督办函,对纠正存在问题提出了整改措施.之后,又对督办函提出的整改情况进行督查,对督查发现仍不整改的单位,以市政府名义发出督查通报,给予批评,并提出进一步明确工程备用金的使用范围和管理办法,有效规范了工程备用金使用行为;
三是开展了对全市2013年重点工程投资规模、资金来源等情况摸底预测、分析评估,为领导调度项目资金提供决策依据;
四是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析,针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈难题的意见建议,供领导参考;
五是对城投集团公司及其子公司的贷款项目资金来源、资金使用、工程款拨付等情况进行核查,完善项目台账;
六是针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题,开展对市旅游开发投资公司2011-2012年财务收支核查工作,就四大景区项目资金来源、资金使用情况逐笔核实、梳理、汇总,并形成核查报告,上报市政府;
七是对下拨至林业局的2010年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的2007年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查,责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理.
八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理,并按照市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金,督促开发合作企业予以缴回.
(四)注重项目全过程监管,提升项目管理水平
为有效控制工程造价,提升项目管理水平,我们监管重心前移,注重事前事中监管,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率.从工程前期征地、拆迁,项目可研、设计、勘探,到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建科积极主动参与,配合业主单位解决实际问题,全力推进项目建设进程.一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入,参与现场测量、清点,对拆迁补偿数量进行认定,对补偿标准严格把关,参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查,对超标准设计或设计不清晰的,提出修正意见;三是严格审查工程相关费用.对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介服务费用虚高,按市政府新瑞府办字[2013]23号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见;四是参与工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;五是参与工程施工合同签订,对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定,进行严格审查;六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;七是参与工程推进中的协调调度,对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议;八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收.
据不完全统计,今年共参加各种工程过程管理会议831次.其中:征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订136次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证140次、工程现场验收143次.
(五)加强作风建设,提高团队战斗力
为提高团队的战斗力,不断适应新形势财政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后续教育培训,始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈.一是所有分派任务必须在规定时间内完成,上班时间因下工地或开会未完成,晚上回来必须利用加班时间完成,另外,为不影响市重点工程建设进度,基建科实行周末及节假日轮流值班,保证项目单位随叫随到;二是加强职工的学习培训,对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识,统一组织全科人员集中学习,并要求科室人员对所有关于基建政策规定,应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设,结合基建财务工作特点,制定了严格的廉政纪律规定,坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度,强化评审人员廉政意识,用反面典型案例加强警示教育,增强评审人员的拒腐防变能力,为基建财务工作构筑一道防腐墙.
二、存在困难和问题
过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表现在:
(一)工程增量、变更签证未按规定执行.部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,特别是2012年前的一些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈.
(二)工程前期工作准备不充分.部分项目由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真、工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进.
(三)拆迁补偿标准有待进一步完善.目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难.
(四)基建评审管理力量薄弱.一是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审、管理任务.
三、2014年工作思路和目标
2014年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设.
(一)提高财政管理科学化、精细化水平.进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制.
(二)建立基建管理长效机制.进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制.
(三)加强队伍建设.一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好的服务我市的项目建设;二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建管理调查和理论研究,全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德.注重加强作风建设,努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风.
(四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行.
学校基建工作总结3
一、20xx年工作完成情况
(一)、对全县中小学校校舍进行安全鉴定和排查工作,建立校园校舍安全台帐.20xx年3月1日至4月6日,对全县62所学校校舍进行安全鉴定和排查,共鉴定校舍530栋,建筑面积535209平方米.鉴定结果涉及c级危房的学校37所,校舍84栋,建筑面积36374平方米;涉及d级危房的学校15所,校舍21栋,建筑面积4696平方米.目前c级危房绝大部分已进行了维修改造,d级危房已经全部封停或拆除重建,全县校舍情况有了很大改善.
(二)、为全县51所学校办理土地使用证.基建办与国土局协作,选取晋城中学、实验二小为试点,完成了土地面积的测量,目前国土局测绘所正在调查周边土地权属,希望晋城中学、实验二小协同基建办继续跟进,办证过程中的具体问题,由基建办汇总,向县政府主管领导汇报,予以解决.
(三)、完成学校基建项目投资计划.20xx年,全县中小学共完工项目69个,维修校舍4xx79平方米,新建校舍44420平方米,合计投入资金8878万元.
(四)、7.7洪灾,按时上报了学校灾情,办理险情鉴定报告.
(五)、迎接专项检查.
1、4月25日,省财政资金考核领导小组检查项目资金使用情况;
2、5月xx日上级主管部门检查农村初中重点工程项目;
3、8月28日参与迎接省委巡视组2008年以来200万以上项目检查资料准备;
4、9月7日,省财政厅对张澜职业技术学校教学综合楼项目支出绩效考核;
5、9月18日,市局对我县重点项目项目实施情况的检查;
6、11月22日,市局对学前三年行动计划实施情况检查.
二、2014工作展望
(一)、为了确保校舍使用安全,在建项目质量安全,基建办继续抓好以下教育基建常规管理工作
1、校舍安全排查建档.严格按西教体科发【2014】11号文件精神,组织相关技术人员于对全县校舍、设施安全进行拉网式排查并建档,对c级以上危房及时提出督促整改意见;
2、项目监督管理.市县重点项目专人联系,各联系市县重点项目的同志按安排,定期到在建工地进行项目进度与质量安全检查,同时不定期到其他在建项目学校进行检查,并将检查情况及时汇总,出现的问题及时解决;
3、校舍达标建设.按国家教育部要求,到2014年底城镇学校标准化建设全部达标,农村学校标准化建设达到30%,基建办、计财股等科室密切配合,尽快完成校舍摸底工作,并提出工作方案;
4、协助国土部门,继续为全县51所没有土地使用证的学校办理土地使用证;
5、四月份联合相关职能部门与教体科局相关股室对教育基建项目进行一次基建执法检查;
6、五月份,对三年校安工程项目制作标识牌,完善相关软件资料,迎接国、省审计与验收检查;
7、举办一次校长基建业务、政策法规培训;
8、抓好每月、每季度的各种基建统计报表.
二、强化在建项目管理
1、按南府发【20xx】3号文件与西府发【20xx】52号文件精神,严格按照基本建设程序办理相关报批手续,依法实施项目管理监督;
2、进一步规范招投标工作:200万以上项目进行公招,50万以上200以下项目进行网上必选,50万以下项目进行竞争性谈判.竞争性谈判项目,按照国家招投标法律法规进行,邀请招监、发改、检察院、住建等职能部门到场监督,做到公平、公正、公开;
3、合理安排、科学规划:为了让每一笔资金都发挥最大效益,不盲目建设、重复建设,每一个项目在立项前,计财、基建办必须多次到学校勘察,综合评估,由计财合理安排资金,办理立项和核准文件后,基建办与项目学校进一步蹉商、规划,力求科学;
4、建立项目资金专项账户,加强项目资金管理.严格按照工程进度划拨项目资金,督促甲方现场签证和竣工验收资料签字必须严格核实工程量;
5、严控项目设计变更和新增工程量,坚决杜绝学校因项目建设新增债务;
6、严格工程项目竣工验收,加强项目工程审计,加大问责力度,确保项目建设顺利实施和质量、进度双提升.
三、市级重点项目推进工作
1、专人联系.张澜学校初中部教学楼、学生公寓、食堂、艺体中心、运动场、公廉租房及道路硬化、绿化、水电气等基础配套设施建设由基建办副主任李洪同志联系;张澜职业技术学校学生宿舍三期、澜苑.梓馨三星级酒店由基建办主任杜一江同志联系;农村初中改造工程,高院小学新建教学综合楼由基建办工作人员何春雨同志联系;农村初中改造工程,槐树初中新建学生宿舍由基建办工作人员赵泽龙同志联系;
2、目标责任.本年度张澜学校计划完成初中部教育楼、学生公寓、食堂、艺体中心、运动场、公廉租房及道路硬化、绿化、水电气等基础配套设施;张澜职业技术学校学生宿舍三期、澜苑.梓馨三星级酒店全面完工;农村初中改造工程,高院小学新建教学综合楼和槐树初中新建学生宿舍全部竣工,各重点项目联系人员目标任务的完成情况与绩效挂钩.
医院基建工作总结
今年,我局按照市局的工作部署和全区纪检监察工作要求,通过完善机制,加强教育,切实抓好从源头上预防和治理****工作,有力地推动了党风廉政建设和反****工作的深入开展,促进了全年工作目标任务的完成.
一是做到廉洁自律工作常抓不懈我区国土资源系统干部职工认真贯彻执行国土资源部《五条禁令和十项措施》,在治理领导干部收受现金、有价证券专项治理工作中,局班子和成员分别作出廉政承诺,将该项工作延伸到直属单位和基层国土办.通过廉政谈话,上交区纪委未能拒收现金900元.未发现领导干部有拖欠公款行为;加强了公务接待管理,对公务接待提出了明确要求,规定下乡镇一律在食堂就餐,不得接受下级机关宴请,上级机关来人严格控制陪餐人员,局领导带头减少不必要的应酬,反对铺张浪费和大吃大喝,严格用车管理,有效制止了各种奢侈浪费行为.坚持定期召开领导班子民主生活会,进一步完善了民主评议党员制度,做到有事谈事,无事谈心,增强了领导干部廉洁从政的自觉性.
二是继续深入开展纠风和执法监察工作严格执行市政府6号令和我区征地拆迁实施细则,公开征地程序、补偿安置费用标准.结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作,开展了一次农民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查,对99年以来依法批准征占土地51公顷7个批次的用地情况进行了清理,清理拖欠集体土地补偿费449万元,并针对性地制定了化解镇(乡)建设占地欠款问题方案,提出了具体措施;对全区21宗367亩征而未用闲置土地拟定方案,决定收回土地使用权4宗,责令限期动工17宗;对16个无证开采的小煤洞全部实施了封堵.加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力度,征收矿产资源补偿费23万元,采矿权使用费7.5万元,严格按规定上缴.认真办理群众来信来访21件,办结区长热线2件,接待上访群众45人次.
在民主评议行风工作中,查找问题10个,制定整改措施11条,新建完善制度12项,通过落实三个环节,实行三个结合,扎实推进了行风评议工作的开展,从而使机关行业作风得到明显改观.
三是完善机制,加大预防和查处违纪违法案件工作力度认真执行经营性土地和探矿权、采矿权招拍挂出让的各项规定,健全了新增建设用地集中供应制度、基准地价更新公布制度、统一收储统一供地办理程序.通过互联网、报刊、设立公告栏
四是全面落实党风廉政建设责任制局党组坚持把党风廉政建设与业务工作相结合,制定责任制,确定32个方面责任内容,强化责任制落实.
同时,结合党员先进性教育,先后组织全局干部职工重点学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、xx届四中全会、国土资源部《行政为民十项措施和工作人员五条禁令》.组织观看《警钟》、《警鉴》、《禁越红线》等反腐专题片,起到了强有力的警示作用,强化干部职工自觉落实党风廉政建设责任制的意识,推动了国土资源管理工作的顺利开展.
电力公司基建工作总结
在电力公司党组的正确领导下,在公司各职能部门的指导和大力支持下,20xx年公司按照年初制定的里程碑计划,实现了基建工程安全无事故的目标,基本完成了电网基建工程建设任务,现将基建工作开展情况总结汇报如下:
一、20xx年基建工作回顾
20xx年,公司境内开工xx0千伏及以上输电线路172公里,变电容量xx万千伏安.主要开展了以下工作:
一是公司围绕地方经济社会发展规划,滚动修编了公司十二五电网发展规划,落实了十二五期间分年度基建工程建设计划.
二是完善了工程管理制度,重新组建了工程管理专业部门,进一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责.
三是协调地方政府出台了《关于加快电网建设的意见》,理顺与地方政府及相关部门的关系,积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作,构建工程建设和谐的外部环境,为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持.
四是完成了变电站220千伏线路工程、输变电工程和35千伏输变电工程的前期工作任务.
五是加大了基建工程的安全、质量管理力度.公司按照五大改革的架构,新成了了发展建设部,目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理,坚持安全例会和值日监察师检查制度,采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式,确保了基建安全管理目标的实现.
六是加强了基建项目的前期管理.一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作,认真开展初步设计内部审查,确保基建项目设计审查质量的提高;二是对电网工程建设项目进行适当储备,提前规划,提前取得相关建设手续,保证工程建设满足开工的基本条件,使工程建设能够顺利实施.
三、20xx年基建工作计划
(一)基建项目前期工作计划
严格按公司下达的前期工作任务,完成发电厂xx0千伏送出工程,35千伏输变电工程,35千伏线路工程和工程前期工作任务.
(二)基建项目开工及投产计划
计划开工35千伏及以上线路166公里,变电容量xx.26万千伏安;投产35千伏及以上线路198.4公里,变电容量13.6万千伏安.
(三)基建项目管理工作重点
1.加强安全管控.一是以有效防控人身事故为重点,借助公司安全年活动,认真开展控风险、防事故基建安全主题活动,确 保工程建设安全稳定局面 ;二是建立基建安全管理专题会议机制,动态分析安全工作存在的问题,使基建安全可控、能控;三是要强化安全文明施工管理,加大现场安全反违章 力度,强化监理的现 场安全控制作用,提高施工现场的安全风险控制水平.
2.加强沟通协调.一是充分发挥属地协调优势,积极探索工程建设属地化协调模式,确保基建工程有序推进;二是充分利用《人民政府关于加强电网建设的意见》,加快未开工项目前期手续办理,积极化解难题,营造良好的建设环境;三是加强与政府部门的沟通对接,切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、难点问题,形成共同推进电网建设的合力,为全面完成电网建设任务创造条件.
3.加强节点管控.一是倒排工期,科学制定里程碑目标, 根据工期要求、精心编制施工进度计划,同时对进度目标进行风险控制,做到事前有策划;二是安排专人负责工程进度跟踪,对进度计划实行动态管理,按时间节点督办工程进度,采取工期预警、进驻现场协调等措施,做到事中控制;三是以《基建工程简报》等形式,通报基建工程安全、质量、进度情况,重点分析工程完成进度目标的难点,制定相应的针对性措施,确保各项工作顺利推进,做到事后把关.
4.加强项目储备管理.按照十二五电网发展规划,结合服务地方经济社会发展的需要,对拟实施的电网基建项目进行排序,开好20xx年项目储备研讨会,并提前做好基建项目的前期准备工作,为规划的基建项目开工创造条件.
教育局基建工作总结4
教育局基建工作在区委、区政府关怀支持下,在教育局的领导下,按照主管局长的安排部署通过科室及项目校的通力协作、积极努力圆满完成了年初下达的各项工作任务,首先将2013年工作开展情况总结汇报如下:
一、基本工作思路情况:
按照教育局强化管理、突出特色、均衡发展、提升品位 的总体工作思路要求,2013年基建工作从年初上班后正式开始,针对每个项目成立由主管局长为组长,基建股工作人员及项目学校相关负责人员为成员的领导小组,小组成员具体跑办各自学校项目的前期手续工作,盯办负责项目的进展,每周五例会总结汇报,及时向主管领导反馈进展及存在的问题,使每个项目有序开展和推进.
工作开展前制定实施方案,将各自分管的项目的基本情况、建设原因、建设依据、规模、资金概算及来源等情况了解、掌握、测算清楚,为政府实施建设项目提供可靠信息.
为使工作有序开展,根据项目跑办程序及各部门具体工作时限,及政府领导要求的工作时限,编制工作进展安排,在具体工作中讲究工作方法,做好协调工作,设法提前完成每项手续.
组织监理及项目校现场负责人员,协调质监站、安监站等部门加强在建项目的施工管理,确保施工安全及质量,及时做好施工日志及监理日志,进场材料及时复检,对完工的项目及时组织相关部门验收,组织施工决算上报审计.
二、2013年基建工作的具体目标任务
2013年主要工作任务是区委、区政府下达的教育民生工程工作:
完成5所中小学校舍加固维修任务;启动八中建设;青少年活动中心及东园林小学交付使用;石洞子沟小学重建工程计划完成主体建设;积极推进汇水湾学校、普宁小学和新回民小学建设;新建幼儿园一所(双峰寺镇第二幼儿园).
其次实施并完成2所学校的塑胶操场铺设工程;实施八中、回小管道、厕所、石坝,小井小学防水,水泉沟小学锅炉烟囱等维修;编写了2013-2015农村学校发展规划;编写布局调整三期规划;信息录入;农村重点帮扶工程项目情况.
三、基建工作完成及开展情况(主要是校安工程)
(一)组织保证、制度建设按政策依法合规办理手续及施工管理
工作之初成立领导小组、明确分工、落实责任,前期手续实行进度日报、周报制,在建项目实行半月例会制、标后管理及工程全程跟踪巡查督查,工程项目档案终身管理、项目公示等.
1、组织保证及政策的把握落实
针对基建科人员少项目多的情况,按照任局、李局的指示要求,把各项目校教育局领导抽调的项目负责人员及基建科的工作人员,对每个项目成立了专门的领导小组,明确分工,落实具体责任,专门办理各自负责的学校建设手续工作,及施工过程的管理,在实际工作中通过区政府的关怀支持,各相关部门(国土、规划、发改、环保、设计、公安、城管、交通等)的通力协作和大力支持,尤其是校安工程方面虽然点多面广、时间紧、任务重但各部门开辟了绿色通道,全区没有一所学校因手续办理影响工程实施,在前期手续费用收取上,各有关部门都依据市教育局、财政局、物价局转发《河北省教育厅、河北省财政厅、河北省物价局关于中小学校舍安全工程规费减免有关事宜的通知》的通知(承教计【2009】40号)文件,给予了减免.
2、制度建设的落实
根据双桥区委、区政府制定关于重点建设项目计划暨区级领导分包项目计划文件,按照要求,由主管局长李局带队及专人专门负责项目建设的人员与区政府督考办检查领导每季度对项目工程进行督查,并形成汇报材料报督考办.
3、关于建立档案室和信息系统:
依据排查、鉴定结论,认真填写各类表格,摄制图片视频资料,完整系统的形成了每所学校、每一栋校舍的纸质和电子档案,建立了校舍安全档案室和校舍信息系统,工程实施后及时办理施工许可证、质量监督备案和安全监督备案等手续,使档案资料与工程实施保持同步.安排专人负责管理校舍安全档案室,并建立健全管理人员职责.关于信息系统健全,全面准确及时更新:中小学校舍信息管理系统(网络版)数据录入与审核进度与市校安办要求的时限保持一致,出现问题及时与市校安办信息管理负责同志沟通,我区校舍信息系统的数据日趋完善,能够及时地反映出我区的工程状况,积极的促进了工程各项工作的开展.
4、及时准确报送信息及总结汇报:我区工程进度按市校安办的要求报送及时,数据真实准确,无迟报、虚报、错报、漏报现象.校安工程承德民生直达现场进行采访,李局介绍了2013年区政府民生工程实施情况,石洞子沟小学、双中、头小等学校的领导、老师、学生在采访中由衷的表达了政府投入资金对改善办学条件带来的良好环境的感受.科室对石洞子沟小学的开工建设,校安工程的完工撰写了4篇报道在承德晚报上发表,针对校安工程工作的全面完工撰写了工作总结并得到了市教育局校安领导的表扬,2013年校安工程又争取到了省奖励资金120万元.总计争取到省级校安奖励资金650万元.
(二)资金落实及管理情况
1、资金落实情况:2012年9校加固,2013年5所学校加固,2校塑胶操场,石洞子沟小学建设,活动中心建设,回小、八中、水泉沟中心小学、双峰寺小井小学等学校维修,政府投入资金合计7351.32万元,其中省体育彩票公益金40万元,省级校安奖励资金320万元,市级资金5000万元,区级1991.32万元.
2、资金管理情况:
专项资金申请严格按照合同约定及工程进度,由教育局领导同意后向区政府提出拨付资金申请,按程序由学校经办人、学校校长、基建、教育局、财政局等领导签字后由教育支付中心直接拨付至施工单位账号上.
(三)工程质量管理
1、统一规划、立项、勘察、设计情况:
对校舍安全工程实行五统一管理模式:即统一规划、立项,统一勘察、设计,统一招标、监理,统一资金管理,统一验收和决算审计.规划设计科学方面:规划、设计按照区政府要求在区别轻重缓急,确保师生安全的前提下,优先改造布局规划中长期保留学校,撤并学校保证在调整期内不出现安全问题,对撤并学校存在安全隐患的校舍全部封停彻底拆除.今年实施了剩余的5所学校的加固维修任务.勘察、设计单位资质:严把资质审查关,从源头上控制,对于不符合资质要求的勘察、设计单位限制进入校安工程.设计及工程变更:作为民生工程的校安工程,严把工程质量关,坚持集体研究、分级审批、先批后变的原则,无标后擅自恶意提高或降低工程造价的现象.工程变更需要增加或减少工程款的,按投资项目工程变更及概算调整审批有关规定,经设计、监理、建设单位、校安主管部门签字认定,履行报批程序.施工图审查:严格做到每批次每个施工图设计文件不经审查合格后不得使用,施工图纸审查合格后办理图纸审查备案,严格执行施工图纸审查制度.施工许可:已招标的所有项目都及时办理了施工许可证.
2、全面落实项目五制:工程项目严格实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制、公示制.工作中严格规范工作流程,从工程规划、立项、勘察、设计、图审、造价、招标、监理、质检、审计、竣工验收及施工管理均按规法操作,严格工作程序.质量终身制:校舍加固改造竣工项目将按照市校安办下发文件要求在单体建筑醒目位置设置永久性标牌,统一注明双桥区中小学校舍安全工程(项目类型)项目字样.公开招标:按照市校安办要求由排查鉴定部门进行设计、市住建局造价站进行造价审核、工程、监理进行公开招标的方式确定中标单位.施工、监理单位资质:把好施工、监理企业资质关,市住建局招标办制定招投标文件,确定施工单位资质等级,确保不符合要求的企业不得进入校安工程.签定施工、监理合同:施工、监理公开招投标后项目学校及时与中标企业签定施工、监理合同.按照合同约定履行双方的责任与义务.项目立项、建设、验收等公示:通过市发改招标核准科、住建局招标办等网站对工程项目建设内容等进行公示,每个项目制作公示牌,竣工验收及时备案.通过承德电视新闻民生直达、每日关注、新闻晚报等媒体报道宣传校安工程的意义.
3、质量管理方面:
按市校安办转发的河北省中小学安全工程领导小组办公室关于印发《河北省中小学校舍安全工程质量监督实施细则》(试行)的通知,《河北省中小学校舍安全工程质量验收实施细则》(试行)的通知,各学校均成立了校安工程领导小组.施工合同签订后,各项目校及时办理质量监督、安全监督手续.按规定进行原材料检测,无因设计、施工、监理等其他方面的问题造成造成安全隐患,施工期间未发生任何责任和安全事故.
4、施工现场管理方面:
各项目现场采取全场巡视,关键人员重点时段进行旁站,确保关键节点工程质量.在材料见证取样方面:材料进场检查合格书、厂家、品牌,材料进场后项目校质量监督员、监理人员及施工方共同取样送至市质量监督站建设工程检测实验室进行检测,并详细记录工作日志.施工现场情况:严格要求施工企业项目施工管理现场规范,按市住建局安监站现场指导要求施工单位对进场材料、施工垃圾分区存放有序整齐,并对垃圾及时清运,搭设防护网及通道,合理设置警示标志等,施工人员佩戴安全帽,确保施工安全及工程质量.
5、工程验收方面:对具备竣工验收条件的项目及时组织竣工验收,协调相关部门集中办理工程竣工验收报告及竣工验收备案盖章.竣工验收后,区审计局及时进行决算审计出具审计报告.对验收合格的校舍及时投入使用.
(四)工程进展情况
1、双峰寺中学、老西营小学、六中、狮子园小学、大石庙中心小学等5所学校校舍安全抗震加固及维修工程,加固及维修总建筑面积12446平方米,资金概算676.7万元.年初开始办理加固立项、施工图纸设计、造价、招投标等一系列前期手续,于7月16日完成招投标后利用暑期时间进行施工,于8月23日全部交工,工程完工后及时组织施工、监理、设计、审图、建设单位进行竣工验收并组织工程决算上报审计.目前已完成资金投入1861.956万元.
2、南小、活动中心两校塑胶操场,铺设面积9250平方米(南小4600平、活动中心4650平)资金概算486万元,完成施工图纸设计、造价等前期手续后于7月16日完成招投标后利用暑期时间进行施工,于8月23日全部交工,工程完工后及时组织施工、监理、设计、审图、建设单位进行竣工验收并组织工程决算上报审计.目前已投入资金392.17万元.
3、石洞子沟小学建设:该项目建设