下面是小编为大家整理的信息化使用情况总结汇报,供大家参考。
信息化使用情况总结汇报
*******公司
二0一0年五月五日
为认真贯彻落实国家和省、市各级安全工作会议精神，深入推进煤矿安全生产信息化建设，我们按照集团通知要求，结合公司两矿实际，对明水公司信息化使用情况做以下汇报：
一、调度室信息化的具体情况
近年来，公司两矿在矿业集团的直接领导和支持下，在市局领导的关心指导下，根据煤矿安全生产工作需求，十分重视和加强了信息化网络建设，促进了煤矿安全生产工作的开展。自2006年起着手信息化工作建设，进一步加大信息化投入，引进、实施和推广了一些重大项目，这些项目的成果对两矿的生产、经营和管理发挥了积极作用，为企业信息化的实施，企业竞争能力的提升，实现安全生产的最终目标打下了良好基础。
1、调度室安全监测监控系统
06年-08年我们安装了淄博瑞安特公司生产的KJ76N 型安全监测监控系统。分别对一号煤矿调度室投入32.5万元，本系统装有1台电脑主机正常运行、一台备用主机，打印机、传真机各一台，12台24寸高清显示屏以及12个视频探头分别对调度室、煤场、井口、井底车场、井底泵房、等主要区域进行监控；在井上提风机房、井下中央泵房、以及各个工作面共装有监控分站11个，耗用电缆5000米；二号煤矿调度室投入35万元，装有1台电脑主机正常运行、一台备用主机，12台24寸高清显示屏以及12个视频探头分别对调度室、煤场、井口、井底车场、井底泵房、等主要区域进行监控；在井上提风
机房、井下中央泵房、以及各个工作面共安置监控分站11个，耗用电缆4000米。本系统可以实现对瓦斯、温度、风速、馈电、设备开停、泵房水位等24小时的实时监测，并可以实现超限报警、断电等功能，监控范围覆盖整个矿区，监控视频与4月15日与市局调度室顺利联网，做到信息传递及时、准确、快速、安全，加强了系统管理和日常维护工作，保证了系统正常运行。使矿井生产安全可靠，有效地预防和及时处理各种突发事故和自然灾害，为煤矿安全生产发挥了重大作用。
2、井下人员定位、考勤系统
为实现下井人员的定位和考勤，我们在两矿调度室安装了济南研华科技有限公司生产的KJ260型人员定位系统、井下人员考勤系统。一号煤矿投入15万元，装有1台电脑主机，矿用识别卡580个，耗用电缆5000米；二号煤矿投入12.6万元，矿用识别卡355个，耗用电缆4000米，全矿覆盖率达100%，通过井下安置的分站、传感器、可以实现对下井人员上、下井的考勤和上下井时刻的详细记录查询，进一步保障了下井人员的生命生产安全。
3、瓦斯智能巡检系统
为提高煤矿瓦斯巡检的管理质量，我们在09年安装使用了瓦斯智能巡检系统。一号煤矿投入3.2万元，矿用巡检记录仪8部、井下共设有17个检测点；二号煤矿投入4万元，矿用巡检记录仪7部、井下共设有18个检测点。检测地点遍及整个矿区，覆盖率达100%。该系统能够准确的记录巡检人员的巡检情况，记录瓦检员姓名、进行
巡检的时间、巡检地点及现场数据，并能够传输到计算机进行分析处理，自动生成报表。这样可以避免瓦检员对巡检点的遗漏，督促瓦检员更好的完成本职工作。各级领导能够及时了解现场数据以及瓦检员的工作情况，根据历史检查信息预测重点防范地点、区域，为及时准确的做出各种决策提供可靠的依据。
4、井下无线通讯系统
随着国家和政府对煤炭行业安全生产的日益高度重视，企业安全可靠的通信系统建设也被列为所有工作的重中之重。为此，我们引进了KTL12型井下无线通讯系统，一号煤矿投入16万元，对矿长、副矿长、科长以及区队长等管理人员配备手持机25部，耗用通信电缆5000米；二号煤矿投入16.7万元，对矿长、副矿长、科长以及区队长等管理人员配备手持机25部，耗用通信电缆4000米。本系统包括地面部分和井下两个部分，无线通讯覆盖整个矿区，可以井上井下一体化、有线无线一体化，信息畅通、资源共享，全面提高矿井调度通讯指挥效率，保障安全生产，提升矿井信息化水平。
公司两矿以网络化工程为契机，成功完成了信息化的初步硬件建设，并且全矿信息化设备运行正常，逐步完善信息化平台，对生产经营、运销结算等重点工作进行了业务流程再造，实现了安全生产信息化的基本目标，为煤矿安全生产工作提供了基础支撑。
二、井下泵房远程监控集控系统计划情况
为了进一步推进安全生产信息化建设，我们审时度势地规划和发展自身的信息化。在具体实施过程中做到重视技术创新，提高行业竞
争力，促进企业结构调整和观念升级，加快信息化建设的推广。我们对一号煤矿计划投入10万元，二号煤矿计划投入20万元，争取在6月底前完成两矿的井下泵房远程监控集控系统；在10月份我们计划对一号煤矿投入16万元，二号煤矿投入16万元，完成KTK113型井下安全语音广播系统，早日实现全矿井的数据采集、生产调度、经营管理、决策指挥的网络化、信息化、科学化。
三、办公信息化的使用情况
为提高全矿的整体效能，降低成本为目的，截止现在，公司共有办公电脑16台、传真机5台、打印机8台、复印机1台投入11万元；一号煤矿共有办公电脑2台、传真机2台、打印机1台投入1.6万元；二号煤矿共有办公电脑2台、传真机1台、打印机1台投入1.4万元。使企业内部信息的传输便捷、高速、高效，可实现无纸化办公和日常工作流程的计算机化，使矿区各部门间的信息互通更为快捷，管理更有实效。以真正实现方便、快捷、准确办公，各种信息的上传下达，高效的办公效率，高度的信息共享。
四、下一步安全生产信息化建设的意见
我矿目前已运行了多个信息系统，但总体上相对分散，缺乏统一性，早期的信息化工程功能简单、水平低，而且难以兼容和对接，很难对现有的系统进行整合处理。下一步我们将继续推进信息化建设，重点做到以下几点：
第一，坚持“从上而下规划、从下而上实施”。
整体规划要紧密结合煤炭企业自身的特点，有明确的信息化目标，从信息量、灵活性、速度、稳定性以及费用等多项指标综合考虑，要以应用综合性系统为重点，实现人、财、物的高效利用；实施时要从下而上循序渐进，充分考虑管理流程变化和工作量大小，按功能模块分步实施，对于关键革新可采用“试点先行，逐步推广优化”的措施确保实施一个，成功一个。
第二，做好科学的管理基础工作。
只有在完善的管理规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和完整准确的原始数据的基础上实行信息化管理才有可能取得理想效果。为此，要制定科学的管理流程，使管理职责范围程序化、规范化、标准化。
第三，加大培训力度。
煤矿安全生产信息化的目的就是通过应用先进的技术提升煤矿竞争力和安全水平。要坚持以人为本，要把人才培养作为管理信息化的重要基础工作来抓，采用多种培训方式，大力培养既懂煤炭企业业务、又懂信息化的复合型管理人才。有针对性地设计培训方案，增强培训的实效性，并组织各类工作服务机构、典型企业、大学科研机构、专业咨询公司和系统集成商等专家资源为煤炭企业提供信息化建设工作专项培训服务。
第四，重视信息安全。
随着信息化的推广，信息安全也变得尤为重要。过去我们过多地从技术上考虑安全问题，如选用什么防火墙、防病毒软件等，却忽视
了信息安全维护管理工作。在采用先进技术的同时，健全安全管理制度，培养员工信息安全意识，从点滴做起，惟其如此，才能保证企业信息网络安全。
我们深刻认识到，安全是煤炭企业永恒的主题，创新是企业发展的动力，信息化建设只有起点，没有终点，只有更好，没有最好，是一项长期而又艰巨的工作。下一步我们将随着国家“金安工程”的实施，在各级领导的关心支持下，进一步完善方案，加大投入，强化措施，使两矿的安全生产信息化建设再上一个新水平。
***公司
2010年5月5日