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维稳工作述职报告例文

文轩文档网 发表于2022-03-03 09:47:06 本文已影响

下面是小编为大家整理的维稳工作述职报告例文,供大家参考。

维稳工作述职报告例文

维稳工作述职报告范文

维稳工作述职报告范文:今年以来,我镇深入贯彻党的十七届五中全会精神,认真落

实县政法委、综治等有关部门的相关文件精神,紧紧围绕建“平安武圣宫”要求,坚持

“打防结合、预防为主”的方针,切实加强基层基础建设,认真做好矛盾纠纷的排查调处

工作,积极构建社会治安防控体系,社会治安状况保持了平稳的态势。全镇共发生治安案

件立2起,治安拘留1人,查处率100%;共排查调处纠纷342起,调解成功率98%。主要

是做到:

一、抓住一个龙头,建立健全综合治理制约和激励机制。

镇党委、政府历来高度重视治安综治工作,班子成员牢固树立“发展是硬道理”是第

一要务,稳定是硬任务,是“第一责任”的观念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建

立健全综治工作制约和激励机制。

一是全面实行“三个纳入”。即把治安综治工作纳入领导干部特别是村干部任期目标

责任制及政绩考核的重要项目;纳入党委考核使用干部的必备条件;纳入评先评优的必备条件。

二是每年签订治安综治责任状。即党委、政府和村(单位)、村和组、组和户逐级签订

责任状,纵向到底,责任到人,形成了治安综治工作人人有责的工作机制。

三是认真组织两次检查。即半年检查和年度检查。采取“听、查、看、议”等方式严

格检查,把治安综治工作检查结果与经济建设、党建工作一起,与责任人的补贴奖金挂钩,做到奖勤罚懒。

二、坚持三项制度,形成常抓不懈的工机机制。

一是坚持领导干部包村负责治安综治工作制度。全镇治安综治工作党政一把手负总责,9位班子成员联系18个村,87名镇村干部包组,综治成员单位各负其责,形成了镇、村(单位)、组三级都有人负责社会治安工作的责任体系。有效促进了治安综治工作责任的落实,实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。

二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每半年召开一次全镇性的稳定分析会,研

究分析全镇治安综治形势,部署治安综治工作,解决影响重、难点问题,起到了好的效果。针对阶段性社会治安情况,特别是社会治安存在的突出题,定期和不定期进行通报,既指

出问题、危害、原因,又提出具体措施和要求。对各村、各单位及时掌握全镇治安情况,

针对问题采取有效措施,起到了警示和警醒作用。

三是坚持责任追究制度。严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”原则,对因管

理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的,坚

按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任;造成严重后果的,坚决实行一票否决。

三、构建三个网络,增强群防群治能力。

一是构建法制宣传网络。首先,组建了18支由镇包村包组人员、村两委干部和村民

小组长组成的法制宣传队伍。他们在负责收集、汇总、报送治安信息的同时,结合各阶段

治安综治工作重点,开展法制、综治宣传教育。截至目前,共举办法律知识讲座5期,宣

传横幅7条,发放宣传资料2000余份,接待群众300余人次,下村宣讲法律知识8次,

营造了建设“平安武圣宫”的浓厚气氛。此外,为了提高法制宣传实效,去年以来,在中

小学生中开展了“法律进校园”活动,让中小学生把农村实用法制知识宣传材料带回给家长,使法制教育走进家庭;司法所、派出所和学校结对共建,定期到学校进行法制讲座,

提高了学生的学法热情和守法自觉性。

二是构建矛盾纠纷排查调处网络。首先是建立健全镇、村两级矛盾纠纷排查网络。镇

包村领导干部和村两委都是村级矛盾纠纷的排查调处员,一般性矛盾纠纷由包村人员协同

村里调处,调处结果上报;无法解决的矛盾交镇调委会调处;重大矛盾纠纷实行挂牌督办,

专门成立工作组解决。其次是实行镇领导每月值班接待来访制度。每天均安排一名领导班

子成员值班,每星期一党委书记现场接待群众来访,解众疑问,化解矛盾,务求做到了把

矛盾解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态,并有效处臵了一些群体性上访事件。截

止目前,共受理各类矛盾纠纷352件,村调解259件,镇调解90件,调处成功率达98%以上。

三是构建治安防范网络。充实治安巡逻队,协助治安管理。全镇有专业治安巡逻队伍

1支,坚持在重大节假日在重点区域巡逻。各村成立义务巡逻队伍,在村级范围内进行巡逻,有效的维护了当地的治安状况。

四、高度重视三项工作,提高综治工作整体水平。

一是着力解决治安管理的突出问题。今年重点开展了社会治安重点地区排查整治、校

园周边治安环境治理、夏季治安综合整治、烟花鞭炮及黑网吧检查等,取得了较好效果。

二是切实加强机构队伍建设。镇、村两级全部成立综治委、调解委,镇设有综治办。

镇综治委主任由政法书记担任,明确一名综治办副主任,一名综治干事。村综治、调解委

分别由一名村主任、治调主任担任,机构基本健全,镇、村两级综治人员队伍共21名。

为提高综治队伍的整体素质,采取以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式,对村

级治保、调解主任等相关人员进行了教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质,

增强了事业心和“为官一任,保一方平安”的责任意识。在落实经费保障上,每年都把综

治经费列入财政预算,全年来,综治经费(含信访)2万元,从而为稳定基层综治工作奠定

坚实的基础。

三是注重协调各方作用,促进形成整体工作合力。明确各综治成员单位的职责,在工作充分发挥各自职能优势,既各负其责,又协调配合,凡涉及哪个部门解决的问题,就由哪个部门解决,属于多个部门解决的问题,由综治委协调解决。每季度召开综治成员单位例会,定期开展矛盾纠纷集中排查。镇里成立了流动人口管理站,加强了流动人口管理。全镇成立刑释解教人员帮教小组,实行“一帮一”帮教育转化,实现刑释解教人员重新率为零。镇一级成立群众工作总站,村一级成立群众工作站,进一步做好用群众工作统揽信访工作。

四是充分发挥农民调解员作用,合力解决社会矛盾今年通过在全镇所有村发展农民调解员,真正做到了将人民矛盾化解在最基层,遏制在最萌芽状态,全年83名农民调解员共排查出各类矛盾纠纷240起,涉及人数498余人,调处236起,调解成功222起,履行221起,发挥了农民调解委员会应有的作用,取得了较好的工作成效。

今年来,我镇综治工作虽取得了一定成绩,但距上级要求还存在一定差距,为此,我镇综治工作在后阶段要在县委、县政府领导下,继续坚持“打、防、教、管、建、改”六字方针并举,积极工作,努力开拓,为我镇的经济建设做出贡献。

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