下面是小编为大家整理的工作报告之科主任述职述廉报告,供大家参考。
科主任述职述廉报告
【篇一：医院检验科主任述职述廉报告范文】【篇二：医院药剂科主任述职述廉报告】
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回忆，不妥之外，敬
请大家批评、指正。2011年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同道的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落
实院科两级负责制，带领全体同道发扬吃苦刻苦、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的奉献，现将
一年的工作小结如下：一、认真学习马列主义、毛思想、***理论，
实践三个代表重要思想，遵纪遵法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明治理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同道工作积极性，精诚协作，牢固树立院兴我荣，院衰我耻的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了
工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过
一个加班。通过全科职员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，逾额完成了医院下达的工作任务。二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药三把关制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任
何假劣药品事件和纠风投诉事件。三、强化安全治理，坚持对科内
各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵尽了
不安全事故的发生。四、积极组织科内职员的业务学习和法律法规
学习，进步了全科职员的政治业务素质。五、积极组织召开全科职
员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂职员参与药品供应
商的任何经营活动，严禁统方。六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的
标准化采购。七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教
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育工作，进步了自身的综合素质。八、接受市、县的药监部分检查
三次，均受到了不同程度的好评。九、严格执行国家物价政策，先
后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效
地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监视部分对我院部分医疗器械的抽验、检查
工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、
器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。十二、组织全科职员进行了三次盘底工作，
清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物过失现象。十三、完善
了药品、***品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时
核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，
有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。综上所述，一年
来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些题目。一、在
科室治理上，某些方面的治理欠科学和标准。二、科室治理不大胆。
三、由于科内无器械维修职员，部分科室的仪器维修不够及时。
【篇三：医务科主任述职述廉报告】
医务科主任述职述廉报告
各位领导，同志们：
2014年3月，遵照组织安排，我担任医务科主任职务，对医务科工
作负全面责任。近一年来，我依靠院党委的正确领导，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院干部职工的鼎力支持和无私帮助，
在医务管理工作中加强修养，勤奋工作，积极改良管理模式，努力
提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等方面都有了较大
的提高。今天我向领导和同志们述职如下，请予以评议。
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文
化氛围
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自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自
己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观、世
界观，增强区分是非的能力，增强干事创业的能力，努力做到政治
上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。去年上半年，以
饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到党的群众路线教育实践
活动中去，本人按照院党委的统一安排部署，结合自身工作实际，
认认真真做好教育实践活动。通过院党委组织的系统学习教育，使
我对党的群众路线教育实践活动的目的和意义有了更加深刻的认识；通过进行认真思考、自我剖析、自我反思，使我对自身存在的缺点
和不足有了更加清醒的认识；通过参加教育实践活动、撰写心得体会，使我进一步加强了党性修养，锤炼了工作作风。按院党委群众
路线教育实践活动对照检查的要求，我认真对照自己平时的实际工
作及思想动态，遵循实事求是的原则，对自己的“四风”问题进行了
认真剖析，并对照《党章》进行了深刻反思，发现了自身存在的一
些问题和不足，制定了个人整改措施，在平时的学习、工作和生活
中不断总结经验，吸取教训，实现了自我完善，自我提高，为进一
步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。明确了当前和今
后的学习和工作目标，进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团
结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、
浩然正气。严格遵守八项规定和“九不准”要求，廉洁履职。
二、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象
1、强化服务意识，转变工作作风。
彻底改变坐、等、推、靠等习惯，抛弃生、冷、硬、顶等作风。变
被动为主动，变无问题为找问题，变催着干为抢着干。千方百计为
临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要
科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。
由经验管理向科学化信息化管理转变，由人情管理向制度管理转变，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，勇于冒险。
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3、增强实干精神。
尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨而不拘泥，
雷厉风行而不毛糙，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情、昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不
盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相保护，发挥特长，相
得益彰，大事讲原则，小事讲风格;对基层，做到严于律己，宽以待人，率先垂范，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自
已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。
三、强化管理，锐意进取，开创医务科工作新局面医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，
医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾
经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任、领导的帮助、科室
的支持、职工的理解使我鼓足勇
气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务
科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结一致，
抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，重点开展以下工作。
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系
持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加
强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，制订
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科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加
强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;标准医疗技术操作规程，完善各
项医疗规章制度和工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程
管理。制定切实可行的医疗质量管理工作计划，实施医疗质量策划、控制、检查和改良活动。加强基础质量管理，注重环节质量控制，
严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完
善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、
病历书写基本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班
制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实
保障医疗安全。
4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高
质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。根据省卫计委
要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价
标准，借去年医师节之际，进行了全院病历质量展评、医疗操作考评。使全院医疗质量进一步得到标准。制订了《医疗质量检查实施
方案》，标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全和医疗质量培训，有效防范医疗纠纷职工培训是
医院管理的重要内容，是提高职工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是职工掌握医疗质量管理、
医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院医师和进修人员等系列培训为着眼点，开展质量
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教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立
岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质
控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。
6、合理用药标准检查，减轻病人负担
认真贯彻国家卫计委《抗菌药物使用指导原则》及省卫计委有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住
院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。
7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系建立健
全医患沟通制度，加强全员教育培训。教育医护职工牢固树立全心
全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，有效防范医疗纠
纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，
分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改
良医患关系，树立良好形象。
8、以强化项目建设为龙头，积极协助开展新技术新项目去年我院
手足显微外科、病理科被评为宁阳县重点专科，今年我院又积极申
请心内科、重症医学科、骨外科等8个专业为泰安市医学重点专科。这些举措是为了切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源
优势，增强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依赖型向能
力依赖型转变。
四、存在问题及努力方向
工作中因管理经验不足，有时造成工作忙乱和不得要领；与临床沟
通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题；工作
方法有待进一步改良提高，管理工作艺术性有待加强；这些方面在
一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管
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理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广阔医务人员的理解和支持。
五、几点感受
1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要与管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的支持，只有医院上下共同努力，才能使我院医疗服务工作的打开新局面，使我院走向更加美好的明天。
“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、各位同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
述职人：xxx
2015年1月8日
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